بودجهریزی پروژه ، از وظایف اصلی برنامهریزان پروژه هست و چگونگی تامین اعتبارات واجب برای پیشبرد هدف ها پروژه از وظایف زیاد مشكل مدیران می باشد ! گهگاه تنظیم ابزار و تجهیزات و تجهیز كارگاه پروژه (Mobilization) خویش یك پروژه تبارک میباشد ؛ درچنین مواقعی مدیریت پروژه مادر می بایست تمام تمهیدات واجب را برای به موقع آمادهشدن تجهیزات و كارگاه و تهیه و تنظیم همپوشانی فعالیتها به كار برد . فرآیند برنامهریزی، گزینش توالی و توازن فعالیتهای حتمی برای اجرای یک پروژه اساسی در حیث گرفتن روزگار گزینه نیاز برای اجرای هر فعالیت و کیفیت تعیین شده به جهت آن عمل است. در فازبندی كار و تعیین میزان بهینه محدوده هربخش ، دارایی و چگونگی تامین آن از مهمترین عوامل می باشد . بهخصوص در پروژههای تبارک علاوه بر تامین اعتبارات برای فعالیتها ، چگونگی چینش فعالیتها و تعیین پیشنیازهای آنها به جهت انجام اثرگذار كار حساس اعتنا به دوران احتمالی دریافت اعتبارات مالی مهم میباشند . دارایی او‌لین حصر کل پروژههای كوچك و بزرگ میباشد . 4. ادله تغییر: پروژهها ابزاری به جهت ایجاد تغییر، پرورش و بهبود سازمانها و اشخاص است. قابل تخصیص به شخص یا این که اشخاص مسئول و یا این که دپارتمان ، جهت تشكیل میباشند. همینطور آنها از هیجان سازمانیافته، چالشها و مسئولیتهای جدید، در جهت اهداف سازمان لذت میبرند. این مکتوب مطلوب کسانی میباشد که فارغ از مدارک و گواهینامهها، واقعاً میخواهند بدانند پروژه یعنی چه و در جهت بهبود وضع حرفهای خود گامی بردارند. رئیس پروژه فردی میباشد که مسئولیت اجرای یک پروژه از دوران شروع تا انتهای آن را بر عهده دارد, انجام پروژه دانشجویی صنایع که شامل برنامه ریزی، اجرا و مدیر مردم، منابع و زمینه ی پروژه می شود. ۴- تولید راستا ارزیابی بر پروژه . ۴- احراز اطمینان از بررسی کلیه اقلامی كه بدون تكرار شدن در انتهای پروژه میبایست تحویل گردند . ۳- به دست‌کم رساندن احتمال نادیده گرفته شدن منتخب از پروژه . متاسفانه ، جهان پیرامون ما آمیختهای است از محدودیتهای گوناگون كه هر یك به شكلی اثر خویش را بر كار میگذارند ؛ سازمانهایی پیشرو میباشند كه بتوانند عوامل تاثیرگذار بر كار را شناسایی و بر اساس میزان اثر گذاری آن‌ها بر كار خود ، برنامهای قوی تنظیم کنند و مهمتر از برنامهریزی ، تعهد كافی برای اجرای برنامه در خود تولید كنند . به خصوص در پروژههای به همپیوسته كه خروجیهای یكی به عنوان ابزار یا این که قسمتی از فرآورده پایانی پروژه دیگر میباشد ، فشار بر مدیران به جهت تحویل به موقع عمده هست .

ایندکسر