[ad_1]

قانونگذاران کالیفرنیا آمازون را هدف گرفته اند.

این لایحه که به تصویب مجمع رسیده است ، انتظار می رود این هفته یا آینده به مجلس سنا برسد تا با شرایط مبهم ، الگوریتمی و سخت انبارها که اغلب مدیون غول فناوری سیاتل است ، برخورد کند.

این لایحه ، اولین قانون از این قبیل در کشور ، انبارها را ملزم به افشای سهمیه ها و شاخص های عملکرد برای کارکنان و سازمان های دولتی می کند. این امر تحریم های “زمان استراحت” را که بر سلامتی و ایمنی تأثیر می گذارد ، از جمله استفاده از حمام ، ممنوع می کند و تلافی کارگران شکایت کننده را ممنوع می کند.

آمازون در میان افزایش تجارت الکترونیکی که به دلیل همه گیری کووید -19 تقویت شده است ، بر خریدهای آنلاین در سراسر کشور تسلط دارد. با 950،000 کارمند در ایالات متحده و درآمد 368 میلیارد دلاری در سال 2020 ، این دومین کارفرمای بزرگ در کشور پس از Walmart است و تحت فشار فزاینده ای برای رسیدگی به آسیب کارگران زنجیره تامین قرار دارد.

لورنا گونزالس (D-San Diego) ، نویسنده این لایحه ، گفت: “آمازون با ایجاد بازار برای عرضه کالاهای مصرفی روز بعد ، سرعت را تعیین کرده است.” “ما Walmart و سایر انبارهای بزرگ را دنبال می کنیم. ما باید مطمئن شویم که قوانین ما رعایت می شود. “

به گفته کارشناسان ، قوانین محل کار کالیفرنیا اغلب بر ایالت های دیگر و دولت فدرال تأثیر می گذارد. با توجه به مخالفت شدید خرده فروشان و سایر صنایع ، انتظار می رود رای گیری در سنای ایالت در مورد این لایحه AB 701 بسته شود.

الگوریتم من را اخراج کرد … حتی اگر ما تا آنجا که می توانستیم کار کردیم.

جسنیا باررا ، کارمند سابق آمازون

دانشمندان پیامدهای گسترده ای را برای آینده کار مشاهده می کنند. بث گوتلیوس ، مدیر تحقیقات دانشگاه ایلینویز در مرکز توسعه و توسعه اقتصاد شهری شیکاگو گفت: “ما در ایالات متحده در حال بررسی نحوه استفاده از فناوری های محل کار و حقوق کارگران برای جمع آوری داده ها در مورد آنها هستیم.” زمینه تدارکات

“انبارها جایی هستند که جنبه های تاریک مشاهده شغل آشکار می شود.”

کمیته قضایی مجلس سنا با تجزیه و تحلیل این قانون به مطالعاتی اشاره می کند که نشان می دهد میزان خسارت آمازون تقریباً دو برابر صنعت انبارداری در کل است. یک مطالعه میزان آسیب آمازون برای سال 2020 (6.5 جراحت در هر 100 کارگر) را با والمارت (سه مصدوم) مقایسه کرده است.

کمیته پیشنهاد کرد: “حداقل ، آمازون ممکن است تصمیم بازار را گرفته باشد که اجتناب از صدمات ناشی از محل کار گرانتر از حفظ سرعت تحویل است که برای آن شناخته شده است.”

چانل هاوکس از مچ دستش عبور می کند.

شانل هاکس 33 ساله هنگام کار در شیفت های 10 ساعته برای بسته بندی در انبار آمازون در ایاستالا ، کالیفرنیا ، از ناحیه مچ دست آسیب دید. سنای کالیفرنیا به لایحه ای که هدف آن شفاف سازی عملکرد انبارها است ، رای خواهد داد.

(آلن جی شابن / لس آنجلس تایمز)

آمازون و والمارت از اظهارنظر در مورد قانون یا پاسخ به س questionsالات مربوط به میزان مناسب آسیب خودداری کردند.

راشل لتی ، سخنگوی آمازون در ایمیلی نوشت: “مانند اکثر شرکت ها ، ما برای هر کارمند انتظارات عملکردی داریم و نتایج واقعی را اندازه گیری می کنیم.”

او گفت که آمازون به کارگرانی که به اهداف خود نمی رسند مربیگری می دهد. “حقیقت این است که پایان دادن به مشکلات بهره وری نادر است – کمتر از 1. سلامت و ایمنی کارکنان ما اولویت اول ما است. “

جف بزوس ، مدیرعامل در نامه ای به سهامداران در ماه آوریل ، نوشت: “ما باید کار بهتری برای کارکنان خود انجام دهیم.” او گفت که اخباری که از آنها به عنوان “روحیه مستأصل و روبوت ها” یاد می شود ، نادرست است.

وی نوشت: برای مقابله با پیچ و خم کارکنان از حرکت های مکرر و جلوگیری از برخورد با لیفتراک و دیگر وسایل نقلیه صنعتی ، آمازون امسال بیش از 300 میلیون دلار در پروژه های ایمنی سرمایه گذاری می کند.

تقاضای مصرف کننده به رشد سریع انبارها دامن می زند. در کالیفرنیا ، جایی که واردات از آسیا از طریق بنادر لس آنجلس ، لانگ بیچ و اوکلند به مراکز توزیع غول پیکر انجام می شود ، 209،700 کارگر انبار در ماه جولای استخدام شدند که تقریبا دو برابر تعداد پنج سال پیش بود.

امپراتوری داخلی ، شامل شهرستانهای ریورساید و سن برناردینو ، بزرگترین مرکز انبار در کشور است. آمازون با حدود 40 هزار کارگر لجستیک بزرگترین کارفرمای منطقه است.

قوانین ایالتی فشاری را که آمازون در حال حاضر از جنبش کارگری شدید با آن روبرو است ، تقویت می کند. در ماه آوریل ، این کمپین کمپینی را برای متحد کردن 6000 کارگر در یکی از انبارهای خود در آلاباما آغاز کرد. در ماه ژوئن ، اخوان تیم های بین المللی فشار ملی را برای سازماندهی تامین کنندگان و کارگران انبار آمازون اعلام کرد و این شرکت را “تهدید وجودی” برای کارگران در سراسر صنعت تدارکات نامید.

Chanel Hawks ، 33 ساله ، هنگام تعطیلی شرکتش در طول همه گیری ، شغل خود را در یک مرکز تماس از دست داد. او می گوید: “آمازون تنها شرکتی بود که استخدام و پیشرفت کرد.”

در مجتمع 6000 کارمندی Eastvale آمازون ، او چهار یا پنج روز در هفته جعبه های دهانشویه ، کتاب و اسباب بازی را از ساعت 6 عصر تا 4:30 صبح بسته بندی کرد. او ساعتی 15 دلار درآمد داشت.

مرکز پیاده سازی آمازون در دوشنبه سایبری پر از فعالیت است

مرکز عملکرد آمازون در سن برناردینو. این شرکت بزرگترین کارفرما در امپراتوری داخلی است.

(جینا فراتزی / لس آنجلس تایمز)

او گفت: “من یک چالش را دوست دارم.” “اما مثل این بود که 10 ساعت روی پای خود دوید.”

به زودی درد شدیدی در مچ دست خود احساس کرد. او گفت که مافوق او به او گفته اند “پروتئین بیشتری بخور” ، مچ دستش را دراز کرده و به سر کار برود.

رایانه های انبار ، که او سه بار در روز بررسی می کرد ، به او گفتند که “نرخ” 70 تا 80 را اندازه گیری کند ، سرعتی که او هرگز توضیح نداد – و آمازون از تعریف عمومی آن خودداری کرد. فقط با سرعت 50 تا 60 کار می کرد.

هاوکس کار راحت تری را درخواست کرد ، به مدیران گفت “اعصابم درد می کند.” این اتفاق نیفتاد. او گفت که برای دریافت غرامت کارگران به پزشکان ارجاع نشده است. و در ماه مارس ، هفت ماه بعد ، به پایان رسید.

او گفت که اکنون نمی تواند بدون احساس درد ، رانندگی کند یا یک چرخ دستی مواد غذایی را هل دهد. او که استاد هنر در کالج محلی است ، از خود می پرسد که کی می تواند دوباره در اوقات فراغت نقاشی کند.

هاوکس می گوید: “من فقط یک زن شاغل بودم.” “به ویژه به عنوان یک آمریکایی آفریقایی تبار ، من نمی دانستم چگونه با یک سیستم بزرگ مبارزه کنم.”

آمازون به سوالات مربوط به تجربه هاوکس پاسخ نداد.

ناتان مورین

ناتان مورین به دلیل داشتن بیمه درمانی و برنامه انعطاف پذیرش در انبار آمازون مشغول به کار شد که به او امکان می داد در کالج شرکت کند. او گفت شرایط کار در انبار را خطرناک می داند.

(فرانسیس اور / لس آنجلس تایمز)

بر اساس یک مطالعه دانشگاه برکلی ، این رقابت بخشی از بحث بر سر AB 701. کارکنان آمریکای لاتین و سیاهپوست 66٪ از کارکنان انبارها را تشکیل می دهند ، اگرچه کارگران سیاه پوست تنها 37٪ از کل نیروی کار ایالات متحده را تشکیل می دهند.

قانونگذاران تابستان امسال به فدراسیون کار شهرستان لس آنجلس و دیگر حامیان لوایح نامه نوشتند: “این شرایط نامطلوب پیامدهای قابل توجهی برای جوامع رنگی دارد.” بسیاری بر این باورند که باید شرایط خطرناکی را بپذیرند تا سقفی روی سر خود نگه دارند. [They] به احتمال زیاد دارای بیمه درمانی مناسب یا هر نوع شبکه ایمنی هستند. “

جسنیا باررا ، کارمند سابق آمازون در ریالتو ، به کمیته مجمع گفت: “ما روزانه 30 ساعت تا 30 کیلوگرم بدون زمان استراحت کافی حمل می کنیم ، خم می شویم ، به هم می پیچیم و بسته بندی می کنیم.”

او تنها پس از یک اخطار گفت: “الگوریتم کارگران دیگری مانند من را اخراج کرد ، حتی اگر ما تا آنجا که می توانستیم کار کردیم.”

باررا ، 22 ساله ، از آن زمان به عنوان سازمان دهنده مرکز منابع کارگران انبار ، بنیادی که توسط یک بنیاد غیر انتفاعی در انتاریو که از AB 701 پشتیبانی می کند ، حمایت مالی می کند.

جسنیا باررا ، بسته بندی کننده سابق آمازون ، با میکروفون صحبت می کند.

جسنیا باررا ، بسته بندی کننده سابق آمازون ، از لایحه AB 701 ، لایحه حفاظت از کارگران انبار در کالیفرنیا ، پشتیبانی می کند.

(کریستین کاسترو)

شهیرار کائوسجی ، مدیر اجرایی این مرکز می گوید: “سهمیه های محل کار قرن ها بوده است.” “ما همچنین شاهد سطوح بالای مصدومیت در والمارت بودیم. اما آمازون با نظارت ، کار را بسیار سنگین تر می کند. شرکت های دیگر مایلند کاری را که آمازون انجام می دهد انجام دهند – دیوار تجهیزات خود را به دیوار وصل کنند. “

وی گفت که استاندارد کلی ارگونومیک کالیفرنیا ضعیف است و بندرت مورد استفاده قرار می گیرد. کائوجی گفت: در انبارهای اتحادیه ، که تقریباً 10 of از کارگران را پوشش می دهند ، مسائل ایمنی با مدیریت مذاکره می شود ، اما در آمازون و دیگر اتحادیه ها “کارگران نمی توانند از مزایای استفاده کنند و فقط احساس شانس می کنند که شغلی داشته باشند.”

Trevion Sherman و 26 شاکی دیگر در کالیفرنیا در شکایت آمازون در ماه دسامبر توضیح دادند که چگونه “ساعت تولید شرکت در هنگام استفاده از توالت متوقف نمی شود” ، بنابراین آنها از ترس پایان کار بدون استراحت به حمام رفتند. به

آمازون از افشای مفاد قرارداد خودداری کرد.

ائتلاف صنایع به رهبری اتاق بازرگانی کالیفرنیا ماه ها در حال لابی علیه AB 701 بوده است. “استانداردهای بهره وری ذاتی نیستند.” قانونگذاران در 3 اوت نوشتند. با این حال ، پس از شفاف سازی های متعدد در مورد لایحه ، اتاق مخالفت خود را ملایم کرد. ، حذف آن از لیست سالانه “قاتلان کار” – برچسبی که اغلب این قانون را محکوم می کند.

در مصالحه های بیشتر هفته گذشته ، حامیان این اقدام را تغییر دادند تا الزام Cal / OSHA ، آژانس دولتی ایمنی محل کار ، برای تصویب قانون آسیب مخصوص انبار را حذف کند. حامیان می گویند این لایحه همچنان قوی است زیرا اجرای آن را توسط کمیسر دولتی کار تقویت می کند. زبان جدید همچنین امکانات مزرعه را برای جلوگیری از فساد قبل از اعزام آزاد می کند.

جمهوری خواهان همچنان با این قانون مخالفت می کنند و می گویند این قانون قیمت مصرف کننده را بالا می برد و شرکت ها را تحت فشار قرار می دهد.

سناتور برایان جونز (R-Santee) آن را “بخشی از کمپین برای بالا بردن مقیاس برای مجبور کردن کارکنان به اتحاد” نامید و خاطرنشان کرد که AB 701 توسط Teamsters پشتیبانی می شود. به گفته وی ، دموکرات ها نباید به “مدیریت خرد انبارهای خصوصی” اعتماد کنند.

آمازون به مزایایی اشاره می کند که انبارهای بدون اتصال همیشه ارائه نمی دهند ، مانند بیمه درمانی روز اول.

این باعث شد ناتان مورین 33 ساله به مدت سه سال در انبار Redlands آمازون به عنوان بسته بندی ، راننده لیفتراک و بارگیر کامیون تا دسامبر کار کند. او بیمه درمانی نداشت و توانست بلافاصله از طریق Kaiser Permanente وارد برنامه شود.

مزیت دیگر سیاست آمازون در تنظیم برنامه خود برای مطابقت با ساعات کالج در زمان دانشجویی در کال پلی پومونا بود.

از روز اول ، آمازون “گفت که این کار فیزیکی زیادی است ، اما آنها هرگز در مورد سهمیه ها به ما چیزی نگفتند.” “به شما اجازه 30 دقیقه” استراحت در کار “در هفته داده شد. اما حمام ها در انتهای انبار قرار دارند. اگر روزانه 10 دقیقه پیاده روی کنید و در تعطیلات نباشید ، در پایان هفته برای شما رزرو می شود. “

سهمیه بسته بندی مورین در فصل های اوج آمازون حداقل 70 قلم در ساعت بود. او می گوید: “دوربین ها در محل کار ، در اتاق های استراحت ، در رختکن بودند.” اگر شما “کار استراحت” را انجام دهید ، دستگاه ها به مدیران هشدار می دهند. این غیرانسانی بود. “

مورین گفت که او حدود دوازده کارگر را مجروح کرد ، از جمله زنی که پزشک کارگر آمازون به او گفته بود که عضله ای کشیده است ، اما بعداً متوجه شد که زانو شکسته است. مورین گفت: “او هنوز نمی تواند درست راه برود.”

در مقطعی ، مورین به عنوان “سفیر یادگیرنده” کار می کرد و کارگران دشوار را با توصیه هایی برای جلوگیری از نوشتن آموزش می داد. اگر کارکنان مجروح با کارهای استرس زای کمتری محل اقامت خود را دریافت می کردند ، “دو هفته طول کشید و سپس انتظار می رفت که شما به سر کار بازگردید.”

او گفت: “شما امیدوار بودید که آنها سریعتر کار کنند.” وگرنه فسخ بود.

آمازون به سوالات مربوط به تجربه مورین پاسخ نداد.

با نگاهی به گذشته ، مورین گفت: “من نمی خواهم فکر کنم که آمازون عمداً به مردم آسیب می رساند. این محصول فرهنگ کار است – انجام کارها در اسرع وقت. “



[ad_2]

منبع: play-news.ir